幼教行业的女强人曾春:曾拒绝王思聪重金邀约 潜移默化改变亿万家庭

编辑:热门头条 发表时间:2017-11-13 11:11:51 热度:252℃
幼教行业的女强人曾春:曾拒绝王思聪重金邀约 潜移默化改变亿万家庭

在如今这个时代,无论是明星网红还是商界名人,都希望能和"万达公子哥"王思聪扯上点关系,因为这意味着巨大的眼球效应和随之而来的利益。而在安徽合肥,有这样一个女人,她曾婉拒王思聪团队的重金邀请,就在所有人替她感到惋惜之时,她又做了一件让人意外的事情:在事业如日中天之时辞职创业。如今,在亲子教育这片蓝海之中,这个女人已经摸索出一条独特的道路。她就是合肥趣陪信息技术有限公司总经理曾春。

1)十多年深耕幼教行业

见到曾春时,她正在位于合肥市高新区的公司内和小伙伴们开会。小到公司的一件普通玩具产品,大到公司的战略发展规划,曾春都能向大家阐述自己独到的想法和见解。举手投足间,她给人知性、干练的感觉。

曾春,重庆人,1997年从成都幼儿师范学校毕业后,在成都的公办及民办幼儿园工作多年。对于幼教这个行业,曾春十分喜欢,工作也拼搏努力,一直做到了幼儿园园长。

2006年,已经结婚的曾春,离开成都,跟随丈夫来到安徽合肥。在合肥,拥有深厚幼教经验的曾春,参与创办了当地知名的贝乐幼教集团。在贝乐幼教的近十年中,曾春作为核心管理层一员,在合肥开辟了多家连锁品牌幼儿园。2012年,在曾春的主导下,安徽第一家青少年体验式教育基地--"宝贝地球村",在合肥创办。作为总经理的曾春,负责"宝贝地球村"职业体验馆的日常管理工作。如今,"宝贝地球村"独特的职业体验模式早已成熟,在合肥乃至华东地区都赫赫有名,深受青少年和家长们的喜爱。

幼教行业的女强人曾春:曾拒绝王思聪重金邀约 潜移默化改变亿万家庭

2)婉拒王思聪重金邀约

在多年的幼教工作中,曾春不仅热情十足,而且还很善于学习、归纳和总结。对于如何进行幼儿教育,她慢慢摸索并积累了一些独特的方法和理念。随着经历和资历的慢慢积累,曾春在业内的名气也越来越大。最近几年,亲子教育成了热门产业,热钱纷纷进入,幼教机构如雨后春笋般出现,一些机构慕名找到了曾春,这其中就包括赫赫有名的万达。

几年前,商业地产起家的万达,成立了一家名为"万达宝贝王"的动漫亲子乐园,王健林将这个新兴的项目交给独子王思聪负责,王思聪委托猎头四处寻找职业经理人。最后,曾春在简历中阐述的独特的幼教理念和管理方式,吸引了王思聪团队。2014年,猎头专程来到合肥,找到了曾春,开出了让人无法拒绝的年薪。猎头信心满满,本以为王思聪团队亲自点将,条件又非常优厚,曾春没理由拒绝,但让他意外的是,曾春几乎没有思考,就婉言谢绝了。

"说实话,万达开出的年薪及其他条件都非常诱人,但有些东西是金钱无法置换的,譬如梦想。"如今,回忆起这段经历,曾春说她一点也不后悔,因为那个时候,创业梦在她心中已经萦绕许久,她希望将自己多年积累的幼教经验,付诸于亲子教育的创业实践。

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3)"寓教于玩"美妙亲子时光

创业的萌芽,终于在今年开出了花朵。今年3月,曾春注册了自己的创业公司--合肥趣陪信息科技有限公司,成立了自己的品牌--"toyplus玩具+"。"玩具+"主要为3-6岁儿童提供系列亲子玩具套餐,以"玩具集成微创新,亲子品质陪伴玩法的原创指导"为核心卖点,以"玩具月(年)度订阅、每周快递到家"为销售模式,以"美妙每一个家庭的亲子时光"为愿景。

"现在,很多家庭在亲子教育上存在误区。一个误区是强调培养乖宝宝、好习惯、高情商,其实教育方法得当的话,将大大提高孩子们的逻辑思维能力、空间思维能力,激发他们的创造力和自信心,这些是中国孩子最缺乏的。另外一个误区是,很多家庭在亲子陪伴上是无序的,家长根本不知道怎么陪孩子玩,处于应付状态。"曾春说,玩具+拥有庞大的玩具库,有专业的分析师为不同年龄段的孩子挑选合适的玩具,独创的创意亲子玩法,让家长在陪伴的过程中,有话可说,有事可做,陪伴结束后,家长和孩子还能互相考核,寓教于玩,让孩子在有限的时间内,获得更多的快乐和成长。

创业总是伴随着一定的风险。曾春坦言,做出辞职创业的决定时,同事、朋友甚至家人都有些不理解,但她已经下定决心,一定要将自己多年积累的亲子教育理念付诸实际,改变亲子教育的误区。

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4)潜移默化改变亿万家庭

从短暂的创业实践的反馈来看,"玩具+"有效改变了以往的应付式无序陪伴,潜移默化中提升了亲子陪伴质量。正是因为这些独创、领先、互联网+的模式和理念,成立还不到半年,"玩具+"就受到社会和资本的广泛关注,目前已获得种子轮投资,且形成一定规模的客群。

而最让曾春骄傲的是,她的公司模式和创业理念,还得到了业内同行们的高度认可,她曾经只用了一分钟,就说服了一位比自己优秀很多的行业大咖加盟入伙,且不要薪水。"玩具+"成立后,很快就引起了"教育资本大鳄"的威创和秀强的关注。秀强的董事长在了解了"玩具+"的理念之后,立即了动了收购的念头,但被曾春果断拒绝了。

"'玩具+'对亿万家庭都有意义,我不想仅仅为秀强教育集团的孩子和家长服务,我想为全国孩子和家长提供对他们有益的互联网型产品,潜移默化中,改变和提升每个家庭的亲子陪伴水平。"曾春说。